冲刺二季度!欧航欧马可凝心聚力突破新能源 坚定信心实现高端跃升
5月8日，欧航欧马可事业部2024年二季度营销工作会在长沙圆满结束，深入回顾并总结了一季度的目标达成情况，同时对当前的市场形势进行了深入分析，再次明确了“新能源、自动挡”为二季度业务的核心攻坚方向，以积极主动的营销策略和更加务实有效的行动方案，力求实现销量和市场占有率提升，进一步巩固并提升欧航欧马可作为高端品牌的市场领导地位。
2024年一季度商用车市场环境确实面临很大挑战，尤其是新能源市场的竞争加剧。面对严峻的市场环境，欧航欧马可坚定新能源、自动挡的发展方向，一季度销量同比提升8.2%，其中自动挡产品持续行业领跑，市场占有率高达47%，稳居行业第一;混动轻卡南方市场占有率36.1%，行业第一;同时在专用车市场持续引领，冷藏、环卫新能源产品市占率分别提升4个百分点，清障车市场占有率持续提升，特别是中卡四缸机占有率超50%，稳固了冷链一哥、清障一哥的行业地位。
欧航欧马可事业部党委书记、总裁唐宏超在总结一季度工作并部署二季度工作时强调，面对新能源市场竞争加剧的形势，二季度必须全力以赴，着重发力新能源赛道，从产品、营销到管理的全方位战略部署，旨在推动新能源业务板块实现质的飞跃。
唐总明确指出，新能源业务战略性目标的达成至关重要，将成为二季度销量的重要增长点：
1、在产品端，紧抓新能源市场机遇，利用好已有的纯电、混动、氢燃料全技术路线产品资源优势。目前新能源轻卡已经覆盖城配运输全场景，纯电从64-123度电多种电量配置产品，混动PS、P2多种动力产品已到位，下一步要提高场景覆盖度，将产品优化与区域、行业需求紧密结合。
2、在营销端，提出推进经销商模式转型及新业态拓展，加强租赁业务落地，提升新能源金融产品竞争力，以更灵活的策略和更丰富的产品线满足市场需求。
3、在管理端，唐总强调了加强经销商投入管理的重要性，要求提升服务意识和快速响应处理终端问题的能力，确保客户满意度。同时，要求全员加强对新能源产品、租赁模式、金融产品的学习，提升整体的新能源产品知识和营销能力。
二季度欧航欧马可将强化聚焦“场景+客户”的产品战略，通过动力升级、配置优化和新场景产品开发，进一步提升产品和服务的竞争力;轻卡业务坚定高端战略，加强AMT、新能源产品推广;中卡业务则注重渠道建设，完善营销网络，提升渠道分销及服务能力。
强化新能源转型思维，发扬营销战狼精神
面对二季度的新挑战，欧航欧马可将继续坚守并践行“敢闯、敢试、敢赢”的营销战狼文化。致力于打造一个以客户为中心、目标导向明确、高效执行、积极学习、能征善战的营销战狼团队。为此，一线人员将不断强化目标意识，提升专业素养，保持竞争意识，优化服务能力，为客户提供全生命周期的解决方案。
在党建方面，欧航欧马可积极响应集团号召，深入贯彻落实党课精神，不断加强党课精神的宣贯与学习。为实现二季度销量和占有率的双跃升，确保年度目标，我们将从以下几个方面着手：
1. 保持战略定力：面对市场变化，我们将不怯战不畏难，透过现象看本质，分析矛盾抓关键，去伪存真，坚定地向年度目标迈进。
2. 直面问题：我们将正视挑战，去除杂念，全力以赴，确保每一个问题都能得到妥善解决。
3. 强化执行力：我们将主动作为，强化执行力，确保每一项决策都能迅速有效地转化为行动。
4. 过硬作风：我们将继续发扬刀刃向内的精神，强化作风建设，提升能力水平，确保战略的有效落地。
通过不断加强党课精神的学习与贯彻，我们将进一步激发全体员工的战斗精神，以敢闯、敢试、敢赢的战狼精神，推动欧航欧马可在新的征程中取得更加辉煌的成就。
