领航卡车山东区域合作伙伴集群作战研讨会胜利召开
5月26日下午，以践行“快、准、狠”竞争谋胜局为主题的领航卡车山东区域合作伙伴集群作战研讨会在日照圆满召开。领航营销公司总经理韩学锋、领航营销公司副总经理韩昌亮以及领航业务山东区域合作伙伴代表、改装厂代表、山东大区一线人员等共计55人出席会议。
会议总结了山东区域领航业务2023年1-4月份工作中的成绩和不足，对下半年业务发展提出了新目标、新任务、新要求，凝聚共识，提振信心，开启“二次创业冲锋不减速，决胜二季度”新征程，为实现年度销售目标打下坚实基础。
韩学锋总经理对山东大区的工作进行了点评并提出相关工作要求。重点从业务发展方向与规划、产品价格梯度、产品组合调整、超期车管理、经销商思维转变、行销与库存结构调整、专用车推广、经销商要素细化管理、场景研究等几个方面分别进行了阐述与强调，对山东大区的相关工作给予了肯定，同时也点明了市场运行中存在的市场机遇和提升空间。随后对山东大区后续工作做出了部署，要求厂商齐心、坚定发展理念，优化网络结构、强化营销队伍和能力建设，做好客户关怀、库存管理、资金管理、产品线布局，将领航卡车打造成一个有温度、有激情的品牌。
山东大区臧超总监在《领航业务山东大区1-4月份目标达成及二季度作业计划》的报告中通报了山东大区的计划完成进度、各经销商的计划完成情况，重点对各经销商各业务运营过程中存在的核心问题进行详细通报与讲解。为强化经销商的市场应对能力，对后续产品的规划进行了介绍，对主销产品结构进行了分析同时提出了后续的市场应对措施，宣贯了二季度目标任务，对各项工作要求进行了明确部署。对二网支持政策、商务政策、公安部19期一致性通报及金融政策等进行了讲解培训并做出了相关要求。
山东大区专用车总监王又超对冷藏车产品进行培训，并结合山东实际情况提出了相关要求及提升措施，并邀请山东欧瑞专用车改装厂李文友总经理对冷藏车产品使用场景、法规等进行重点培训与沟通。
随后，参会人员及与会经销商、服务站等进行了深度交流，分享相关经验，并对目前业务运行过程中存在的问题及需协调的事宜进行了深入探讨，深度促进了厂商一家的融合度。
践行“快、准、狠”竞争谋胜局!领航卡车山东大区营销一线及经销商将凝聚共识，提振信心，开启二次创业新征程，为将领航卡车打造成一个有温度、有激情的品牌而奋斗。
